68 浏览为持续优化卒中患者救治流程，提升医疗质量与安全管理水平，我院于2026年1月29日下午在门诊三楼会议室组织召开了2025年第四季度卒中中心工作例会、质量分析暨典型病例讨论会。
会议由质控办主任段幼萍主持，卒中中心管理委员会领导及相关科室负责人、医务人员参加。
卒中中心委员会副主任党雷主任在会上就本周期内卒中患者的就诊情况、治疗转归、流程执行等进行了系统讲评。与会人员围绕卒中处理流程中存在的问题展开讨论，重点分析科间协作、管理体系中的薄弱环节，并提出切实可行的解决方案。会议还制定了下一阶段的工作计划与培训安排，为卒中中心的持续发展奠定基础。
卒中中心委员会副主任班曼曼主持质量分析环节，通过对卒中中心运行数据的汇总与分析，既肯定了取得的成绩，也指出了在质量与安全管理中存在的不足。会议强调要以数据为依据，实施精准整改，不断健全卒中中心运行质量的评价与改进机制。
郭大千医生首先介绍了一例典型卒中病例的诊疗过程。随后，参与救治的相关人员详细汇报了救治情况，并对关键质量指标未达标的原因进行了深入分析。通过病例复盘，与会人员共同梳理出在早期评估、时间窗把握、多学科配合等方面存在的问题，并提出具体改进意见。
副院长张新昌在总结发言中强调，卒中中心建设是医院高质量发展的重要组成部分，必须坚持以患者为中心，以质量为核心，不断优化流程、强化协作、提升能力。他要求各相关科室以此次会议为契机，认真落实各项改进措施，推动卒中救治水平再上新台阶，切实保障患者生命健康。
本次会议既是对过去一段时间卒中中心工作的全面梳理，也是对下一步建设的系统规划。我院卒中中心将继续围绕“时间就是大脑”的救治理念，加强多学科协作，完善质量管理体系，努力为卒中患者提供更加高效、规范、优质的医疗服务。
