32 浏览为持续优化创伤救治流程、强化多学科协作机制、提升医疗质量与安全管理水平，1月29日下午，我院在门诊三楼会议室召开了2025年第四季度创伤中心工作例会、质量分析会暨典型病例讨论会。
会议由质控办主任段幼萍主持，创伤中心管理委员会领导及成员、外科、急诊科、ICU及相关科室主任与医务人员参加了本次会议。
创伤中心主任丁广甫在发言中说：今天我们召开这次会议，核心目的是客观回顾、深入分析、共同改进。作为创伤中心，我们每天面对的都是与时间赛跑的急危重症患者，我们的工作质量直接关系到患者的生存率和康复质量。从成功的案例中，看到我院从院前预警、绿色通道畅通、多学科团队（急诊、影像、检验、麻醉、手术室、ICU）无缝衔接、到术后精细化管理的全流程，体现了我们团队高效协作的优势。我们要将这种成功的协作模式标准化、流程化。对需要改进的案例，我们要进行根因分析，从系统层面寻找改进点，以使我们的创伤中心建设得更加高效、更加安全、更值得患者托付生命。
典型病例讨论会环节由赵文琛医生介绍一例严重创伤患者的诊疗过程，通过时间轴清晰展示各关键节点。参与救治的相关人员逐一汇报救治情况，重点分析了关键质量指标未达标的原因，并展开深入讨论。与会人员积极建言献策，共同梳理救治过程中存在的薄弱环节，提出了多项具有操作性的改进建议。
护理部副主任、急诊科护士长王亚娟在发言中讲到，创伤救治，是一场与时间赛跑的“生命争夺战”。为了确保在真实事件发生时能够高效、有序、科学地应对，最大程度保障患者的生命安全，建议急诊科医护人员与其他科医生以及麻醉、检验、影像、输血科等科室定期开展多学科的创伤模拟演练，重点检验沟通、协调和应对突发状况的能力。
会议最后，副院长、神经外科专家张新昌作总结发言。他充分肯定了本次会议取得的成果，并强调要以问题为导向，以质量为核心，持续加强创伤中心内涵建设，推动多学科协作模式更加顺畅高效。他要求各相关科室认真落实会议提出的各项改进措施，不断优化流程、规范管理，切实提升创伤综合救治能力，为患者提供更加安全、优质、高效的医疗服务。
此次会议的召开，不仅总结了我院2025年第四季度创伤中心运行情况，也为下一步质量提升与持续改进奠定了坚实基础。未来，我院创伤中心将继续以患者为中心，以质量为主线，不断完善救治体系，努力打造高标准、高效率的区域性创伤救治中心。
