930 浏览新年伊始，万象更新。为认真贯彻落实对中层干部考核工作的要求，全面掌握各科室中层干部在2019年任期内履职能力和工作任务完成情况，进一步加强中层干部考核管理监督机制，寻不足找差距，强化干部队伍建设。2020年1月13日，郑州西区中医院（河南省中医院西区医院）在三楼会议室举行了“2019年度中层干部述职报告会”。院长王永汉、副院长张文宗、纪检书记魏保明等院领导班子成员出席了会议，全院各临床、医技、行政职能科室主任、副主任、负责人参加了会议。
会上，各科室主任、负责人对照岗位职责，利用PPT等工具，把握重点、注重实效、实事求是地作了全面的述职汇报，全面地汇报了过去一年工作开展情况、成绩亮点及经验，分享了各自在日常工作中的体会，针对存在的不足提出了改进措施，并制定出科室2020年度目标和工作规划。
述职结束后，院长王永汉、副院长张文宗对本次述职汇报进行了点评。王院长指出，今天的述职有四个特点，一是思想重视，认真准备。所有述职人员都能按照要求精心准备报告，数据汇总详实，内容简明扼要。二是亮点频现，精彩纷呈。无论是临床科室还是职能科室，对2019年工作梳理，存在不足的自我剖析，对2020年的工作展望，大家都深受启发，有所感悟。三是直面不足，剖析到位。所有科室都能深刻意识到不足，并按照不足之处靶向定位，制定切实可行、行之有效的措施，将问题落实落地。四是展望未来，信心满满。各科室对2020年的设想都充满个性化特点，从拓展服务、借鉴创新、培训考核、品牌创建等方面都有着相应的计划方案。最后王院长希望各科室在新的一年里抢抓机遇，迎接挑战；立足当前，着眼长远；担当作为，狠抓落实；只争朝夕，再创辉煌。
张文宗副院长强调，2020年医院发展形势依然严峻，面临着各种各样的挑战，从服务理念上，医院要坚持“以患者为中心，以质量为核心”。从医院管理的角度，要狠抓“以中医特色为核心、以基础管理为核心”。各临床科室及职能部门要戒骄戒躁，在看到成绩的同时，还要清醒认识到与其他先进医院的差距，再接再厉，各司其职，树立学习思维、创新思维、专业思维，要不断走出去，加强学习先进的工作经验，创新性开展工作，为医院发展创造全新的局面。
本次述职报告会的顺利召开，加强了全院各科室、各部门之间的相互学习和交流，对述职人员的业务能力、科室建设及管理能力进行了一次全面的展示。同时，述职汇告会也是干部管理和考核的一种重要途径，为医院2020年度重点工作的开展打下了坚实基础。
